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对校长职业化的思考

对校长职业化的思考

高焕祥



    目前中国的中、小学校长,大都是师范教育培养出来的单一学科人才,缺乏多学科、复合型人才的优势,缺乏现代的、国际的视野,对于市场经济规律和组织经营运作等有关问题,考虑不多,从本质上不适应21世纪的教育要求。时代呼唤职业化校长,要求校长要符合起码的职业标准。目前的教师,也大都是“应试教育”的产品,所以我讲:现在不是学生的素质如何如何,而是学生的素质比教师高,教师的素质比校长高;校长领导不了老师,不能成为举着旗子在前面引领大家前进的人,只能充当在后面举着鞭子驱赶大家的人;而教师教不了现在的学生,成不了学生的导师,充当学生不欢迎的角色。教育制度的全面革新,校长素质的提高与复合型知识结构的形成,教师知识结构、教育观念与学生观念、教学理念与教学方法的全面革新势在必然。

    有些领导者,甚至是重要部门的主要领导者,有些专家,甚至是知名的专家,他们自身充满自信,也得到了社会的基本认可,没有人考虑他们的称职与否,他们自己也从不怀疑自己。但是,在实质上,从某种层面上看,他们已经部分地被时代所淘汰,甚至可以说他们还没有进入这个现实的世界而依然生活在过去!

    不管当前我国学术界如何认识WTO对中国教育所产生的影响,有一点是肯定的:WTO成员将以各种方式介入教育市场。据WTO“服务贸易总协定”规定:除了由各国政府彻底资助的教学活动以外(如军事院校),凡收取学费、带有商业性质的教学活动均属教育贸易服务范畴。它覆盖基础教育、高等教育、成人教育和技术培训,所有WTO成员国均有权参与教育服务竞争。不管中国加入WTO后教育的开放程度有多大,都必然要面对WTO所带来的多方面的挑战。人才的全球化流动、教育投资的市场化、教育的产业化、教育服务的国际化等,都将不以人的意志为转移地成为现实。以怎样的态度和行动去对待这一切,就决定了自身的命运,也决定了中国教育的命运!如何对待教育的产业化问题?要不要考虑教育的投入与产出?等、靠、要,只管教育和教学,不管学校经营,不考虑效益,是否能生存并持续发展?校长要不要具备战略思考与规划的能力、资源整合与运作的能力和动态管理与组织的能力?

    校长将成为一种职业,而不再是一种行政职务。校长的产生是否永远靠行政任命?校长的职业标准由谁来界定和考核?这将成为我们不得不面对的问题。“职业化”,就必然有职业标准,有游戏规则。是否符合标准,就应当通过职业认证,如律师、教练、裁判、会计师,职业经理等。未来的校长,不是什么人都可以当的。

    职务校长和职业校长的区别:(1)职务校长是政府任命的,是一种行政职务。行政职务讲究硬性的管理、按规定办事;而职业校长凭的是职业能力,是一种职业,在管理上靠领导能力,靠调动积极性的艺术。(2)职务讲执行命令,依靠的是检查;职业讲的是社会承认、能力体现、创品牌。(3)职务校长讲行政观念,伸手要钱办学,职务校长讲的是目标核定、讲经营,讲资金筹集和资金运作。(4)在培训形式上,职务校长是“上级让我学”;职业校长讲观念更新,能力提高,是自觉的“我要学”。(5)职务校长是上级任命的,职业校长是靠职业水准和能力应聘的。职业校长,具有创造性的思维,有能力创设研究性学习的氛围,能够营造一种研究性的校园文化,而且要倡导研究性管理、研究性教书、研究性育人。职业校长的文化,应该是研究性的文化,而不是行政命令文化。职业校长有底气和自信,而不一味依附于人;有独立的人格、见识和能力,而不盲目听命于人;有信誉,尊重客观而不搞个人迷信、个人崇拜。职业校长具有动态发展的观念与超脱思想。没有永久的专家,没有永远合格的校长;不把校长当作“官”,不患得患失、怕狼怕虎。校长如果没有了思想,如果没有了提出概念的能力,就应当下岗!

    校长的职业化是一个社会现象,是全社会的问题而不仅仅取决于校长个人的素质和行为。目前,校长的职业化问题,不仅校长们缺少准备,专家们也缺少准备。

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